Интерактивный онлайн-курс «HR-менеджер»
Встречаемся с 22 января 2024 года (общая продолжительность курса - 48 часов)
Цель обучения:
- Предоставить участникам современные подходы управления персоналом для достижения финансовых показателей, целей и задач бизнеса.
- Сформировать комплексный взгляд на управление персоналом.
Приглашаем руководителей, специалистов в HR сфере повысить свою профессиональную квалификацию.
Во время курса теоретические блоки отрабатываются практически, в конце каждого модуля дается «домашнее» задание.
По итогам выполнения заданий эксперты курса дают обратную связь. Каждому участнику выдается именной сертификат.
Программа курса для HR:
Модуль 1. «НR-бренд и корпоративная культура»
- HR-бренд и его формирование.
- Элементы корпоративной культуры.
- Корпоративная культура и стадия жизненного цикла организации.
- Типы корпоративной культуры. Диагностика.
- Инструменты внедрения корпоративной культуры.
- Домашнее задание.
Модуль 2. «Разработка модели компетенций»
- Виды моделей компетенций - какую для чего использовать?
- Удобные варианты шкалы оценок.
- Как разработать модель компетенций (4 метода сбора информации).
- Разрабатываем модель компетенций для должности по выбору участников.
- Как проверить, что модель качественная?
- Домашнее задание.
Модуль 3. «Источники закрытия вакансий»
- Типичные ошибки при подборе.
- Составление профиля должности.
- Составление работающего макета объявления о вакансии.
- Обзор источников закрытия вакансий. Поиск через социальные сети.
- Воронка подбора.
- Домашнее задание.
Модуль 4. «Виды интервью»
- Оценка резюме.
- Алгоритм проведения собеседования.
- Обзор систем подбора: индивидуальное, групповое, дистанционное интервью.
- Виды интервью. Практикум.
- Интервью по компетенциям. Практикум.
- Headhunting.
- Техники распознавания лжи на собеседовании.
- Домашнее задание.
Модуль 5. «Материальная мотивация персонала»
- Разработка системы KPI. Матрица для разработки.
- Обзор системы мотивации OKR.
- Система грейдов: методика определения должностных окладов. Управление по целям. Формирование компенсационного пакета.
- Разработка элементов системы вознаграждений (постоянные и переменные выплаты).
- Домашнее задание.
Модуль 6. «Нематериальная мотивация персонала»
- Мотивация и стимулирование: основные понятия.
- Основные виды мотивации.
- Обзор теорий мотивации (Маслоу, поведенческая теория, Герцберг, Альдерфер).
- Методы диагностики мотивации сотрудника.
- Теория мотивации по «Спиральной динамике».
- Признаки и причины демотивации.
- Домашнее задание.
Модуль 7. «Методы оценки персонала»
- Ассессмент-центр - подготовка и проведение. Основные этапы.
- Обзор методов HR-диагностики.
- Подбор банка методик для оценки компетенций.
- Обучение наблюдателей.
- Формирование отчетов и планов индивидуального развития.
- Предоставление обратной связи участникам.
- Домашнее задание.
Модуль 8. «Построение системы обучения, адаптации и наставничества»
- Виды и форматы обучения. Цели.
- Hardskills и Softskills, в чем отличие.
- Выявляем «слабые места» в имеющейся системе обучения.
- Определяем Кого и Чему учить.
- Особенности внешнего и внутреннего обучения.
- Уровни усвоения информации.
- Система адаптации: разработка и внедрение.
- Алгоритм исследования затруднений в работе у сотрудников.
- Система наставничества: основные шаги разработки и внедрения.
- Домашнее задание.
Как проходит обучение:
- Курс проходит дистанционно, в формате вебинаров. Вам не нужно никуда ехать, терять время в дороге и пробках. Вы занимаетесь в комфортной обстановке там, где вам удобнее.
- Начало курса 22 января 2024 года в 10-00 по московскому времени.
- Курс состоит из 12 занятий. Каждое посвящено одной теме и продолжается примерно 2 часа. Расписание, тематический план будет отправлен дополнительно всем зарегистрированным участникам. Между вебинарами перерыв в 3-4 дня на «домашние задания».
- Общая продолжительность: 12 вебинаров по 2 часа + 24 часа самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого - 48 часов.
- Вы можете выбрать только те занятия, которые интересны именно вам. Стоимость одного отдельного занятия - 3500 рублей.
- Вебинары проходят в определенное время согласно утвержденному расписанию. При этом, если вы не успели посмотреть онлайн, то вы смотрите в записи и выполняете все интерактивные упражнения самостоятельно.
- После каждого пройденного вебинара вы получаете запись, презентацию (слайды), дополнительные материалы по теме, файл с описанием «домашнего задания».
- Выполненное задание вы отправляете нам по электронной почте для обратной связи.
- После прохождения курса отправляется именной сертификат участника.
Ведущие курса:
Бизнес-тренер - Наталья Булгакова
- Генеральный директор тренинг-центра, бизнес-консультант.
- Два высших образования: психологическое и медицинское.
- Провела больше 200 корпоративных тренингов.
- Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
- Спикер конференций по продажам и маркетингу.
Бизнес-тренер - Вера Голоднева
- Практикующий директор по персоналу.
- Опыт работы в сфере управления персоналом более 15 лет.
- Опыт работы руководителем более 12 лет.
- Опыт бизнес-тренера и HR консультанта внутри компании и в формате фрилансера более 9 лет.
Бизнес-тренер - Анастасия Скребнева
- Консультант по вопросам управления персоналом, практик-преподаватель.
- Опыт преподавания кадрового делопроизводства и управления персоналом более 20 лет.
- Более 7 лет преподавала в ЦДО НФ Томского экономико-юридического института.
- Член Всероссийского союза кадровиков и HR-специалистов.
Бизнес-тренер - Ольга Черенко
- Бизнес-консультант по оценке и обучению персонала.
- Опыт в оценке персонала более 14 лет.
- Опыт работы внутри крупных производственных компаний более 11 лет.
- Более 6 лет руководства, из них свыше 4 лет - управление отделом развития персонала.
Дата проведения: с 22 января 2024 года (общая продолжительность курса - 48 часов)
Стоимость участия: 28300 рублей
По окончании тренинга выдается именной сертификат!
Необходима предварительная регистрация!



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:
Город: Санкт-Петербург
Звоните: +7 900-62-64-222
Пишите: idea@idea-sale.ru
WhatsApp и Viber: +7 900-62-64-222

Подписаться на рассылку
Заполните форму и вы будете получать наши новости и другую полезную и интересную информацию!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)