Тренинг «Поведенческие компетенции. Путь к повышению эффективности»

Программа тренинга по компетенциям:

1. Введение.

1. Понятие компетенций. Отличие компетенций от знаний, навыков и умений.
2. История возникновения и развитие подхода.

2. Структура компетенций.

1. Поведенческие индикаторы.
2. Шкала оценки.

3. Корпоративная модель компетенций.

1. Структура КМК.
2. Корпоративные ценности и компетенции.
3. Уровни управленческих компетенций.
4. Компетенции - индикаторы потенциала развития сотрудника.

4. Моделирование компетенций.

1. Интервью по критическим инцидентам.
2. Метод прямых атрибутов.
3. Метод репертуарных решеток.

5. Оценка по компетенциям.

1. Инструменты оценки.
2. Техника НОКО в оценке компетенций.
3. Интервью по компетенциям. Техника STAR.

6. Применение и внедрение компетенций в управлении персоналом.

1. Подбор основанный на компетенциях.
2. Развитие компетенций как двигатель прогресса компании.
3. Оценка персонала и карьерные планы, основанные на компетенциях.