04 февраля приглашаем вас на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Типичные ошибки при проведении центра оценки»


Санкт-Петербург +7 900-62-64-222

Заказать обратный звонок

idea@idea-sale.ru



Тренинг «Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков»


Встречаемся 18-19 марта 2020 года с 10-00 до 17-00

Календарь Google Календарь Яндекс





Целевая аудитория: руководители всех уровней.  

Программа тренинга навыков управления


1. Тренды нашего времени.

  1. Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
  2. PDCA-цикл.
  3. 4 роли руководителя (PAEI).
  4. Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование.

  1. Методы расстановки приоритетов в делах.
  2. Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
  3. Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
  4. Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»).
    • Практикум: решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование.

  1. Правила постановки целей/задач.
  2. Отработка SMART-формата.
    • Практикум: разбор рабочих ситуаций.
  3. Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
  4. Ситуационное лидерство: к разным людям разный подход.

4. Мотивация.

  1. Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
  2. Основные принципы Спиральной динамики.
  3. Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
  4. Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
  5. Практикум и самоанализ.
  6. Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль.

  1. Виды контроля.
  2. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников.

  1. Типичные манипуляции.
  2. Принципы и способы реагирования.
 


  1. Генеральный директор тренинг-центра, бизнес-тренер.
  2. Два высших образования: психологическое и медицинское.
  3. Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  4. Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  5. Спикер конференций по продажам и маркетингу.


 

Дата проведения: 18-19 марта 2020 года с 10-00 до 17-00

Место проведения: Санкт-Петербург, набережная реки Смоленки, 2 (конгресс-холл «Васильевский»)

Стоимость участия: 16300 рублей

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!


Предварительная заявка Оплатить банковской картой



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Санкт-Петербург

Звоните: +7 900-62-64-222

Пишите: idea@idea-sale.ru

WhatsApp и Viber: +7 900-62-64-222

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке







Оплатить банковской картой


Если вы хотите уточнить условия или точную сумму оплаты с учетом всех скидок, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

Выберите способ оплаты *



✔  Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)


После нажатия кнопки, вы перейдете на страницу платежной системы. Все платежи соответствуют международному стандарту безопасности PCI DSS. Подтвердив оплату, вы сможете вернуться на наш сайт нажав кнопку «Вернуться в магазин».