Начните обучение уже сегодня: «Готовые видеокурсы»


Санкт-Петербург +7 900-62-64-222

Заказать обратный звонок

idea@idea-sale.ru



Тренинг «Спиральная динамика. Принципы развития организации»


Встречаемся 25-26 февраля 2021 года с 10-00 до 17-00

Календарь Google Календарь Яндекс





Спиральная динамика - эволюционная теория развития людей и организаций.

По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням.

Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Цель обучения:

  1. Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
  2. Понять закономерности развития организации и индикаторы перехода с одного этапа на другой.
  3. Научиться настраивать бизнес-процессы.
  4. Выстроить командные коммуникации.
 

Программа тренинга по спиральной динамике


Блок 1. «Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали»

  1. Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
  2. Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
  3. Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
  4. Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
  5. Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
  6. Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П.Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
  7. Желтый уровень: технологичные коммуникации.
  8. Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.

Блок 2. «Применение знаний к задачам компании»

  1. Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
  2. Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
  3. Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
  4. Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
  5. Объединение команды на достижение общей цели.
  6. Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
  7. Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне.

Блок 3. «Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры»


Продолжительность обучения: 2 дня с 10-00 до 17-00.  



  1. Генеральный директор тренинг-центра, бизнес-тренер.
  2. Два высших образования: психологическое и медицинское.
  3. Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  4. Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  5. Спикер конференций по продажам и маркетингу.


 

Дата проведения: 25-26 февраля 2021 года с 10-00 до 17-00

Место проведения: Санкт-Петербург, набережная реки Смоленки, 2 (конгресс-холл «Васильевский»)

Стоимость участия: 16300 рублей

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!


Пройти очно Пройти онлайн Готовый видеокурс Сравнение форматов




Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Санкт-Петербург

Звоните: +7 900-62-64-222

Пишите: idea@idea-sale.ru

WhatsApp и Viber: +7 900-62-64-222

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке