Тренинг «Разработка материальной и нематериальной системы мотивации персонала»

«Ключ к мотивации в том, чтобы люди были в восторге от самих себя. Один из способов вызвать это чувство - сделать так, чтобы они ощущали себя победителями. Любой человек хочет наслаждаться победой. Все хотят чувствовать себя компетентными, успешными и уважаемыми»
Брайан Трейси

Программа тренинга по методам мотивации персонала:

Модуль 1. «Система мотивации»

1. Мотивация и стимул в чем отличие?
2. Понятие система мотивации, из чего состоит.
3. Виды мотивации.

Модуль 2. «Материальная мотивация персонала»

1. Формы и системы оплаты труда.
2. Разработка системы KPI. Ключевые показатели эффективности.
3. Обзор системы мотивации OKR.
4. Матрица для разработки.
5. Система грейдов: методика определения должностных окладов. Управление по целям.
6. Элементы системы вознаграждений (постоянные и переменные выплаты).
7. Система кафетерия.

Модуль 3. «Нематериальная мотивация персонала»

1. Методы диагностики мотивации сотрудника.
2. Методы стимулирования персонала организации.
3. Построение карты мотиваторов.
4. Иерархия потребностей А.Маслоу.
5. Мотивация «К-ОТ».
6. Теория «Спиральная динамика» и нематериальная мотивация.
7. Признаки и причины демотивации.

Что получат участники?

1. Лучшие теории зарубежных и российских компаний.
2. Навыки проведения мотивационного интервью и карты мотиваторов.
3. Методическую базу в электронном виде.
4. Примеры системы мотивации.
5. Новые подходы и концепции.
6. Сертификат участника.