Мастер-класс «Как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок»

Для кого мастер-класс:

1. Предприниматели,
2. Руководители всех уровней.

В результате вы узнаете:

1. Насколько на данный момент эффективен ваш навык постановки задач?
2. Как грамотно поставить задачу и определить контрольные точки?
3. Какие задачи следует делегировать, а какие нет?
4. Как делегировать, чтобы сотрудник не вернул вам эту задачу недоделанной?
5. Как ставить задачу для разных уровней развития сотрудников?
6. Как формулировать задачу для сотрудников c разными типами мотивации?

Программа мастер-класса навыков постановки задач:

1. Правила постановки целей и задач.

• Отработка SMART-формата и результатоориентированных формулировок задач.

2. Делегирование: кому, что и как?

• Правила, принципы, алгоритм. Разбор типичных ошибок делегирования. Практическое упражнение.

3. Матрица ситуационного руководства Херси-Бланшара.

• Как ставить задачу и контролировать ее исполнение в зависимости от уровня развития подчиненного.

4. «Кнут» и «пряник». Спиральная динамика.

• Как учитывать тип мотивации подчиненного, формулируя ему задачу.

5. Типы и виды контроля.

• Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.