Тренинг «Геймификация в обучении и мотивации персонала»

Приглашаем на тренинг:

1. Бизнес-тренеров,
2. Менеджеров по оценке и развитию персонала,
3. Маркетологов,
4. HR-специалистов.

Программа тренинга по геймификации:

1. Краткий экскурс в историю геймификации. Становление и развитие.
2. Основные определения, используемые при построении геймифицированных систем. Разбираемся с понятиями и перестаем путаться (игра, игрофикация и геймификация, игротехник и игропрактик, бизнес-игры и бизнес-симуляции, сеттинг, нарратив, игровые элементы и игровые механики).
3. Области применения и внедрения геймификации с кейсами компаний.
4. Обязательные условия для разработки системы. Ключевые ошибки.
5. Системы, основанные на внешней и внутренней мотивации игроков. Теории мотивации: поведенческие, гуманистические, когнитивные. Как применить знания теорий мотиваций на практике при разработке системы.
6. Определение целей игры. Практикум «Определите цели ваши/заказчика»
7. PBL-система, примеры кейсов, плюсы и минусы внедрения.
8. Типы игроков (Р.Бартл, А.Маржевский). Практикум «Опишите ваших игроков».
9. Путь игрока, как меняется мотивация участников, в зависимости от степени погружения в игру. Практикум «Опишите путь ваших игроков».
10. Алгоритм создания геймифицированной системы и отдельной игры. Практикум «Опишите сценарий вашей игры». Признаки хорошей игры.
11. Игровые элементы и игровые механики. Обзор. Практикум «Опишите механики вашей игры».
12. Создание прототипа системы, первое тестирование и корректировка.
13. Запуск проекта.
14. Итоговый практикум «Составление прототипа игры, план по тестированию и запуску».