Тренинг «Геймификация в обучении персонала»

В результате тренинга участники:

1. Расширят свой арсенал инструментов, развивающих персонал.
2. Пройдут по всем этапам создания настольной бизнес-игры и создадут несколько прототипов игр готовых к реализации.
3. Поймут, как создавать бизнес-игры для своей компании.

Программа тренинга по игрофикации в обучении

1. Геймификация – актуальный тренд управления персоналом. Что это такое и почему? Специфика поколения Y и Z.
2. Деловые игры (бизнес-игры) и бизнес-симуляции - отличия и сходства.
3. Основные понятия бизнес-игры: игровая механика, игровая динамика, сетттинг, игровые элементы, поле обозрения.
4. Алгоритм разработки бизнес-игры:
• Собираем информацию у заказчика: запрос бизнеса, цель игры, развиваемые компетенции, набор ситуаций, в которых проявляются компетенции, требования к формату, метрики оценки результативности игры.
• Исследуем портрет игрока: предпочтения по сеттингу, мотиваторы/демотиваторы.
• Подбираем адекватные цели и аудитории механики, сеттинг, награды и наказания.
• Формируем инструкцию.
• Разрабатываем дизайн.
• Тестируем в 3 этапа: оцениваем понятность инструкции, валидность, реиграбельность и вирусность.
• Корректируем.
5. Практикум. Играем в бизнес-игры и разбираем механику: «Мгновенный ответ», «Бизнес-ангелы», «Найди союзника», «Cила метафоры», «Лидеры&Саботажники», «Тайное знание».
6. Практикум. Доработка игры, направленной на развитие навыков работы с возражениями под задачи своего бизнеса.
7. Практикум. Разбор кейса: запрос клиента, IT-компании, на разработку игры, направленной на развитие клиенториентированности сотрудников. Разработка игры под запрос клиента.
8. Практикум. Разработка прототипа игры под свои бизнес-задачи. Формирование плана внедрения в компанию - от «продажи идеи руководству» до вовлечения сотрудников.